Нагрузка 3-4 часа в неделю. Время прохождения - 60 часов
Что будет знать и уметь выпускник
повысит свои компетенции системного мышления
понимать важность идеи мышления при помощи систем;
ознакомить со способами графического представления систем различными графическими техниками;
уметь строить системную модель своей организации;
выделять неоптимальные системы – «носители» проблем;
отработать инструментарий Сбалансированной Системы Показателей (ССП) как способ решения системных проблем
Изучаемые инструменты
Система сбалансированных показателей Дерево целей Алгоритм принятия решений
Содержание курса
Важность системного мышления Система – Системное мышление – Системный подход Недостатки ментального подхода Цели системы Выбор границ системы Функционирование систем Картинка заменяет тысячу слов Основные указания по построению схем Описание текущей ситуации Анализ сценария изменений Полосовые диаграммы Гантта Сетевые графики Между мягкой системой и жесткими рамками Откуда и зачем возникла ССП (Система Сбалансированных показателей)? Четыре основных аспекта ССП ССП как коммуникационный инструмент: стратегические карты Значение причинно-следственных отношений в ССП Концепция баланса в ССП Стратегические цели — «сердцевина» ССП Сложность и ее представление. ССП Показатели в ССП Ориентиры (целевые значения) в ССП Стратегические инициативы: «двигатели» процесса реализации стратегии Модель внедрения ССП Создание организационных условий для внедрения Проведение стратегического анализа Разработка ССП Управление каскадированием Обеспечение последовательного использования ССП
Компентенция "системное мышление" - одна из самых популярных у HR-специалистов в деле обучения сотрудников. Однако каждый понимает ее по своему. Самое распространенное заблуждение - приравнивание "системного мышления" к понятию "систематическое мышление", то есть умение думать и мыслить время от времени старательно. Эти понятия не равны. Часто курс системного мышления приравнивается к рассказу о "ловушках мышления" и заканчивается "глубокой мыслью", что все в мире неоднозначно и сложно и надо это знать. Особенно важно системное мышление для руководителей. Ведь они работают в зонах рисках, сильных турбулентных изменений и им очень трудно принять "системное" управленческое решение.
Наше обучение системно мышление ставит в другую весовую категорию. Мы стараемся дать реальные инструменты для распознавания систем и их сил. Поэтому системное мышление важно для бизнеса. Этим умением должны обладать все руководители и менеджеры. К тому же, "системное мышление" - часто обязательное условие в любой вакансии.
Узнайте подробнее о нашем корпоративном тренинге "системное мышление", позвоните и уточните форму обучения и желаемые сроки.
Оставьте заявку на обратный звонок
Свяжитесь с нами и получите проект учебной программы по интересующей Вас теме. Список программ можно найти по ссылке.
